一张长远发展“战略图”，一张近期工作“路线图”，立足两张发展“路线图”，山西航产集团将力争在新赛道上跑出新航产的加速度。这是记者从该企业2023年工作会议上获悉的。

  近年来，我省十分重视航空产业高质量发展，获批国家通用航空示范省。2019年，太原武宿机场旅客吞吐量达到1400万人次，年增长率3%。2022年，全省机场总体经营情况优于民航业中等水准，交出了圆满完成疫情防控任务的“成绩单”，夯实了安全运行的“压舱石”，稳住了主辅业务发展的“基本盘”。

  据山西航产集团党委书记、董事长陈阳介绍，企业将立足“两张图”，打造新航产，要“新在思想观念上、新在发展思路上、新在精神情况上、新在改革创新上、新在实干作风上”。

  长远发展“战略图”，指的是“两融、两转、三航、千亿”战略蓝图。以“两融”为基础，即全面融入国家发展的策略全局、深度融入地方经济发展大局。擦亮山西对外开放的窗口，做好营商“首公里”服务，牵住重点项目建设“牛鼻子”；以“两转”为路径，即产业转型、数字转型。持续打造以机场建设和运营管理为核心主业，以航空相关上下游产业、通用航空、航空经济（非航、临空产业）为关联业务的综合性航空产业集团公司。充分运用互联网、大数据、人工智能等数字科学技术手段变革企业管理模式，以此来实现高水平质量的发展；以“三航”为支柱，即民航主业、通航产业、航空经济。做大民航主业规模，增强航产发展的原动力。做大通航产业规模，增强航产发展的比较优势。做大航空经济规模，增强航产发展的“造血”功能；以“千亿”为目标，是指航产集团所属企业、受托管理企业和航空延伸产业链的总资产规模达到千亿元。其中，民航主业规模达到500亿元、通航产业规模达到200亿元、航空经济规模达到300亿元。

  近期工作“路线图”，指的是“一二三四”工作路线图。聚焦一个重点工程，即太原武宿国际机场三期改扩建工程；快速推进两个建设，即快速推进零碳机场建设和数字航产建设；坚定履行三项责任，即政治责任、经济责任和安全责任；全面强化四个保障，即强化党建引领，强化制度完善，强化能力提升，强化人才培育。

  据悉，山西航产集团将从六方面做好今年工作：一是坚持协同发力，推进“一主三辅”优化升级。二是突出项目牵引，巩固厚植发展硬件基础。三是增强系统思维，提高风险防范化解能力。四是持续深化改革，激发企业经营管理活力。五是推动数字转型，赋能提升整体工作质效。六是强化党建引领，始终把牢正确发展趋势。（记者冷雪）

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